11月29日，华侨大学企业创新高层研修42班开学典礼在经管大楼智慧教室1-2举行。来自各行各业的企业家，因求知而相聚，为成长而共学，共同开启一段崭新的学习征程。
典礼上，亚洲博彩平台排名党委书记许国玺、EE教育中心主任李莉共同出席见证这一重要时刻，并为新生送上殷切寄语；41班班长林建利结合自身在华大的学习经历，与学弟学妹们分享了感悟和建议；42班新生代表苏俊扬对亚洲博彩平台排名领导的关怀与学长的鼓励表达诚挚感谢，并号召全班同学保持空杯心态，勤奋向学，未来携手共创属于42班的崭新篇章。
班旗，不仅是华侨大学企业创新高层研修班学习精神的传承，更寄托着未来征程的期盼与锐意进取的信念。刘向前同学代表班级郑重接过班旗，曾秀同学则带领全体新生庄严宣誓。至此，42班的华大学习旅程正式启航。
开学典礼结束后，上海外滩商亚洲博彩平台排名院长叶阿次老师为42班同学讲授《卓越领导力》核心课程。课程从一份企业家自测题开始，帮助同学们初步评估自身领导力水平。
课上，叶阿次老师结合真实管理案例系统阐释了领导力理论，帮助同学们厘清“管理团队”与“领导团队”的本质差异。随后，他详细介绍了管理者的五大任务，通过表格工具演示具体应用方法，并进一步讲解情景领导理论，剖析工作行为与关系行为如何影响领导风格。
针对R1-R4四种不同类型的员工，叶阿次老师深入剖析了差异化授权策略，并系统分享了有效授权的三个关键步骤：识别可授权的工作类型、选择合适的授权对象以及建立清晰的授权流程。
叶阿次老师指出，领导者需要重视并洞察团队成员的内在需求，灵活运用表扬、晋升机会、公开认可等方式，有效激发成员积极性。同时，建立牢固的信任关系是团队协同作战的基石，领导者应通过坦诚的沟通、履行承诺等行为，持续为“信任账户”充值，从而提升团队凝聚力与战斗力。
回顾本次课程，叶阿次老师以“知行果”为脉络，不仅构建了一套完整的领导力理论体系，更揭示了一条从“自我成长”到“利他赋能”的进阶之路。真正的领导者，从来不是居高临下的指挥者，而是躬身入局的赋能者，是那盏照亮更多人的灯。
